知の探索 + 知の深化
Zen Vision Lab は共にビジョンをつくり、共にビジョンを実現するコンサルティング会社です。
あくまでも伴走するコーチとして、クライアントが自らビジョンをつくり、ビジョンを実現するお手伝いをします。
OUR TEAM

高木文堂
外交官、国際弁護士を経て、経営コンサルタント。色んな人生を経験したいという好奇心に駆られて、複数のキャリアを歩む。読書とゴルフを愛し、手料理と会話で友人をもてなすのが趣味。浄土真宗誠照寺派の住職という側面を持つ。

クマール・ヴァイブハブ
インド出身の東大修士ITエンジニア。
直近5年以上、Web, スマホ、CGアプリの開発に携わる。多文化グローバルチームでチーム・プレーヤーとして力を発揮。テクノロジーで個人と組織は圧倒的に価値を高めることができるという強い信念を持つ。筋トレが大好き。

ウー・ルイ
英語、中国語、日本語が堪能なトライリンガル。言語学とコミュニケーションで2つの修士号を持つ。言葉、食べ物、映画が大好き。友達との食事と映画鑑賞が最高の楽しみ。ロサンゼルスと東京で、異文化コミュニケーション・トレーナーとして活動してきた。
ZEN PHILOSOPHY
私たちは3つのZENを実現したいと考えています。
善:True Self
禅:Free Mind
全:Wholeness
OUR SERVICES
ビジョンの作成


ビジョン・ワークショップ
経営理念についてのレクチャーとワークショップを組み合わせて、既存のビジョンを見直す、または新しいビジョンをつくるプログラムです。
日常の業務に追われて、経営の目的やビジョンについて考えることは後回しになりがちですが、経営の原点です。
優れたビジョンと現実とのギャップは創造的緊張を生み出し、イノベーションを起こす原動力となります。
また、社員がビジョンを共有するようになると、内発的動機が生まれ、「社長の会社」が「自分たちの会社」になります。
「知の探索」


イノベーションワークショップ
イノベーション理論についてのレクチャーとワークショップを組み合わせて「知の探索」を行う実践的な新規事業開発プログラムです。
単なる研修ではなく、実際に新規事業を立ち上げ、軌道に乗せて収益を上げるまで伴走します。
目的工学、ジョブ理論、デザイン思考、ビジネスモデルの構築、リーン・スタートアップなど最新のイノベーション理論を学びながら、新規事業を立ち上げることで、次代を担うイノベーション人材を育てることができます。
「知の深化」


戦略構築ワークショップ
経営戦略についてのレクチャーとワークショップを組み合わせて「知の深化」を行う既存事業の成長プログラムです。
コンサルティングとコーチングを組み合わせたハイブリッドな手法で、経営チーム自らが自社の問題を発見し、その解決策を編み出し、具体的な行動を起こす支援をします。
実に導入企業の100%が短期間で業績を向上させています。
業績を上げながら、アクティブ・ラーニングを通して、経営リテラシーの高い次代のリーダーを育成することができます。
デジタル・マーケティング


デジタル・マーケティング
マーケティングは、伝統的なマーケティングとデジタル・マーケティングを統合したマーケティング4.0の世界に入っています。
当社では、伝統的なマーケティングに通暁するグローバル人材とGoogle広告、 Googleアナリティクス、Google タグマネジャーを使いこなせるグローバル人材を揃えているため、デジタル・マーケティングを活用した海外販路の開拓という他社にはないユニークなサービスをご提供しています。
グローバル人材の育成


英語でファシリテートする
「必ず結果が出る会議」
会議で使える英語力と会議をファシリテーションするスキルを同時に身に着けることができる一石二鳥のプログラムです。
会議ファシリテーションの「型」と英語のマジックフレーズを覚えることで、誰でも参加者の話を聞いて課題を発見し、参加者から解決策を引き出すだけでなく、各自の具体的な行動に結びつけることができるようになります。
お客様の声
武蔵境自動車教習所会長
髙橋 勇
月1回のワークショップを始めて、もう丸6年になります。これまで多くのコンサルタントを使ってきましたが、高木さんは我が社の業績向上に本気でコミットしているところが他の方と全く違い、単にコンサルタントというよりは経営のパートナーだと考えています。経営幹部も彼のことを心から信頼しており、月1回のセッションを楽しみにしています。

NTSロジ常務
秋山 香
戦略コンサルティングにきて頂いて、5年ぐらい経ちます。中小企業の経営者はどちらかというと、足元・ミクロを見がちで、考えに広がりが持てない方が多いのではないでしょうか?高木さんは世界的歴史と現在、世界でどんな動きになっているのか、つまりマクロをレクチャー頂いてからの戦略会議となるので、考えが広がっていきます。また、いろいろなフレームワークもお持ちなので、問題解決・戦略構築も分かりやすく、前に進んでいきます。というように、わが社では役員一同、このワークショップを楽しみにしています。